4月13日，天咨公司召開2022年一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，圍繞公司年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，以細(xì)化成本管控、做好稅收籌劃、提高經(jīng)營利潤率為重點(diǎn)進(jìn)行了分析交流。天咨公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳，公司財(cái)務(wù)部相關(guān)人員及各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、安成公司財(cái)務(wù)人員參加。

 會(huì)上，各子公司結(jié)合一季度收入、成本、現(xiàn)金流、應(yīng)收款等對比去年同期數(shù)據(jù)和本年預(yù)算數(shù)字作了解讀與分析。天咨公司財(cái)務(wù)管理部就2022年度預(yù)決算工作、浪潮系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)進(jìn)行了溝通與指導(dǎo)，介紹了天咨系統(tǒng)資金歸集情況及支出專戶使用狀況，要求各子公司嚴(yán)格按照收支兩條線，合理安排現(xiàn)金支出，提高資金的使用效率。

 天咨公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳還就集團(tuán)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行了專題培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了科研項(xiàng)目管理流程、經(jīng)費(fèi)核算方式以及科學(xué)合規(guī)稅籌等。同時(shí)，對做好二季度財(cái)務(wù)工作提出具體要求：一是各公司要協(xié)同市場條線建立季度滾動(dòng)預(yù)測機(jī)制，關(guān)注合同的轉(zhuǎn)化收入、開票金額、現(xiàn)金流等；二是持續(xù)推進(jìn)浪潮系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)、BMP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)上線與貫通，做好天咨業(yè)務(wù)實(shí)體化的財(cái)務(wù)保障；三是各公司要加強(qiáng)應(yīng)收款催收工作，保證經(jīng)營資金安全。