堅定信心全力沖刺——天津咨詢召開2024年四季度經營工作推動會

更新時間：2024-10-15　點擊：1390　所屬欄目：公司新聞

10月12日，天津咨詢組織召開2024年四季度經營工作推動會。公司黨委書記、總經理孫亞龍，副董事長薛山出席會議并講話，公司副總經理鐘海榮主持會議，公司班子成員，各職能部室負責人，各事業(yè)部、泛亞咨詢黨政把手及分管市場、財務條線副總、市場和財務部門負責人參加會議。

會議聽取了公司戰(zhàn)略市場部、財務管理部關于全系統前三季度經營、財務主要經濟指標完成情況的匯報和運營管理部、人力資源部關于前三季度運營工作和人力資源工作進行的總結分析；泛亞咨詢、公司所屬三個事業(yè)部分別匯報了前三季度考核任務完成情況，分析了存在的問題以及為確保完成全年任務的經營管理措施。公司領導結合分管工作，分別進行了工作交流和任務部署。

（公司職能部門匯報）

（各業(yè)務單元匯報）

會議要求，各業(yè)務單元要繼續(xù)緊盯績效考核任務目標不放松，進一步強化舉措抓落實，加大催收力度，跟進重點項目，加快簽約進度，拓展市場空間，以決戰(zhàn)姿態(tài)全力沖刺四季度。一要加大項目開拓力度。圍繞經營一盤棋，加大對大項目的跟蹤，充分發(fā)揮內部協同優(yōu)勢和各類資源優(yōu)勢，對有把握的的項目，必須要盡全力拿下來。要認真吸取競標失敗教訓，不斷完善經營體系和機制建設，進一步提高項目中標率。二要加大客戶維護力度。進一步做好四季度客戶拜訪計劃，圍繞即將開展的客戶滿意度調查，公司班子要下沉，各業(yè)務單元做好安排，針對各類客戶做好服務需求反饋和應收賬款溝通，促進二次經營開展。三要切實做好降本增效。持續(xù)提升盈利能力，優(yōu)化工效聯動，嚴格預算管理，精細費用管控，嚴控各項成本支出，進一步提升運營質效。四要做好整體經營布局。各業(yè)務單元要全力保營收，保現金流，守住利潤底線；列出任務清單，整合全部資源，全力推動“兩個15%”專項任務落實。統籌做好2025年經營謀劃，緊緊抓住建科集團與國興資本簽署戰(zhàn)略合作協議的有利時機，戰(zhàn)略市場部要積極牽好頭，帶動各業(yè)務單元積極參與，進一步開拓市場空間。五要深化黨建主題實踐活動。各級黨組織進一步鞏固黨紀學習教育成果，持續(xù)深化“牢記囑托、勇擔使命，改革深化提升建新功”黨建主題實踐活動，在沖刺四季度中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；圍繞經營開發(fā)、市場開拓、催收賬款、降本增效等方面深入推動“三亮三比”活動走深走實，激發(fā)廣大黨員在攻堅克難中發(fā)揮模范帶頭作用；持續(xù)深化黨風廉政建設，加強廉政風險防控，促進企業(yè)合規(guī)管理，為經營工作保駕護航。

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