公司新聞
沖刺四季度 打好收官戰(zhàn)——天津咨詢(xún)召開(kāi)2023年四季度經(jīng)營(yíng)工作推動(dòng)會(huì)
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10月20日,天津咨詢(xún)召開(kāi)2023年四季度經(jīng)營(yíng)工作推動(dòng)會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了前三季度經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,公司各職能部門(mén)經(jīng)理、各事業(yè)部和子公司黨政把手、分管市場(chǎng)和財(cái)務(wù)條線副總及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理朱震主持。
會(huì)議全面聽(tīng)取了公司戰(zhàn)略市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)管理部關(guān)于全系統(tǒng)前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的匯報(bào);泛亞咨詢(xún)及各事業(yè)部依次匯報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況及四季度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃、客戶(hù)拜訪計(jì)劃;公司各職能部門(mén)圍繞經(jīng)營(yíng)工作交流了意見(jiàn)建議;公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各事業(yè)部和泛亞咨詢(xún)前三季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了具體要求。
孫亞龍對(duì)各業(yè)務(wù)單元前三季度在面臨市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)工作取得的業(yè)績(jī)表示了肯定,并指出了存在的問(wèn)題和不足,提出四季度是決戰(zhàn)全年的沖刺階段,公司全體要同向同行同力同為抓好五項(xiàng)工作:一是拼經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)定必勝信心,拿出破釜沉舟的勇氣和決心,繼續(xù)深入落實(shí)大客戶(hù)、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,踐行以客戶(hù)為中心的理念,做好客戶(hù)分級(jí)維護(hù)管理和大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤,不斷提升客戶(hù)資源共享效率,增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同經(jīng)營(yíng)效能,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好。二是搶收款。錨定集團(tuán)關(guān)于應(yīng)收賬款30%比例的明確要求,做好應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬動(dòng)態(tài)研判,并根據(jù)不同客戶(hù)、不同項(xiàng)目的不同性質(zhì),制定靈活收款策略,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、措施到位、上下協(xié)作、多管齊下,精準(zhǔn)收款。三是保運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全體系管理責(zé)任,常態(tài)化質(zhì)量安全體制機(jī)制保障,持續(xù)抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)工作,以安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)成效推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。四是促轉(zhuǎn)型。結(jié)合成套監(jiān)理公司重組分立特別是房建和市政兩項(xiàng)甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)平移到天咨公司以及集中辦公的契機(jī),市場(chǎng)部和運(yùn)營(yíng)部要做好資質(zhì)和體系的維護(hù),人力資源部要完善好財(cái)務(wù)和人力集約化管理等方案。各業(yè)務(wù)單元之間要樹(shù)立協(xié)同意識(shí),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)合作,共同打造天津咨詢(xún)品牌。五是共謀劃。各業(yè)務(wù)單元要結(jié)合“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估,認(rèn)真思考各公司未來(lái)的發(fā)展方向和定位,通過(guò)集思廣益,形成統(tǒng)一的發(fā)展共識(shí)。同時(shí),認(rèn)真謀劃好2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,為明年做好市場(chǎng)靶向定位和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
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