凝“新”聚力，共啟“新”程天津咨詢開(kāi)展2025年度新員工培訓(xùn)

更新時(shí)間：2025-10-17　點(diǎn)擊：33　所屬欄目：公司新聞

為進(jìn)一步加大青年員工隊(duì)伍建設(shè)，幫助新入職員工全面了解公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展定位、運(yùn)營(yíng)管理模式以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，掌握所需專業(yè)知識(shí)和技能，提升工作效率和專業(yè)水平。10月11日，公司組織開(kāi)展了2025年度新員工培訓(xùn)。此次培訓(xùn)班設(shè)置線上、線下會(huì)場(chǎng)，公司所屬各子公司、事業(yè)部共計(jì)35名新員工參與培訓(xùn)。

精心策劃，為新員工快速融入保駕護(hù)航

新員工入職培訓(xùn)作為公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)前期調(diào)研的培訓(xùn)需求，為進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效率，以“快速融入、精準(zhǔn)賦能、助力成長(zhǎng)”為核心目標(biāo)，培訓(xùn)采用“線上+線下”、“本部+區(qū)域”的學(xué)習(xí)模式。線上云學(xué)習(xí)平臺(tái)設(shè)置了10門(mén)線上課程，涵蓋提升工作效率、有效分析解決問(wèn)題、加強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)提升等內(nèi)容；線下搭建天津本部和雄安區(qū)域兩個(gè)會(huì)場(chǎng)，集中培訓(xùn)課程包括公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化解讀、產(chǎn)品手冊(cè)以及聯(lián)合經(jīng)營(yíng)制度宣貫、人力資源相關(guān)管理制度及3P管理體系介紹、公司運(yùn)營(yíng)科研體系、BMP系統(tǒng)應(yīng)用及員工崗位安全教育等內(nèi)容。

共啟“新”程，在交流分享中篤定前行

為加強(qiáng)新員工間的交流與分享，培訓(xùn)前進(jìn)行了分組設(shè)置，通過(guò)布置風(fēng)采展示任務(wù)讓不同業(yè)務(wù)單元的員工能夠加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和了解。培訓(xùn)中設(shè)置上屆員工代表交流和以“傾聽(tīng)‘新’聲、共繪未來(lái)”為主題的新員工分組交流展示。各區(qū)域新員工在展示中分享入職后的體會(huì)、交流培訓(xùn)中的收獲、暢談個(gè)人投身企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，收獲了知識(shí)、結(jié)交了伙伴，為投身天津咨詢?nèi)湕l工程咨詢業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

凝“新”聚力，在初心與期許中錨定方向

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫亞龍對(duì)新員工的加入表示熱烈歡迎，希望新員工以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)天津咨詢的企業(yè)文化、發(fā)展愿景和相關(guān)管理制度，迅速熟悉和掌握公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理流程，在工作崗位中不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，挖掘自身的無(wú)限可能，在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中成就更好的自己。
此次培訓(xùn)為新員工搭建了交流與展示的平臺(tái)，從課程體系的分層設(shè)計(jì)到活動(dòng)方案的反復(fù)研討，從餐飲住宿的細(xì)致安排到培訓(xùn)物資的逐項(xiàng)落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著公司對(duì)新員工順利成長(zhǎng)的深切考量。參培新員工通過(guò)深入了解企業(yè)發(fā)展歷史，熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力。培訓(xùn)結(jié)業(yè)不是終點(diǎn)，而是精準(zhǔn)發(fā)力的起點(diǎn)。希望每一位新員工都能帶著培訓(xùn)的收獲，更好地熟悉環(huán)境、進(jìn)入角色，提升工作效率和專業(yè)水平，以更加飽滿的熱情和敬業(yè)的態(tài)度投入到工作中，迎接挑戰(zhàn)、共啟“新”程，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

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