天津咨詢召開四季度經(jīng)營工作推動會

更新時間：2025-09-30　點擊：43　所屬欄目：公司新聞

9月26日，為認真總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，沖刺四季度，全力以赴推動全年各項目標任務完成，天津咨詢召開四季度經(jīng)營工作推動會。公司領導班子成員、各職能部門負責人、各事業(yè)部及子公司班子成員參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理朱震主持。

會議全面梳理、分析了公司前三季度經(jīng)營績效完成情況。各事業(yè)部、子公司圍繞績效指標完成情況、存在問題及原因分析、解決措施、“二六三”舉措落實進展、四季度及全年考核任務預計完成情況以及為確保完成全年任務的經(jīng)營管理措施等內(nèi)容作了匯報。戰(zhàn)略市場部、財務管理部、人力資源部、運營管理部等職能部門結(jié)合“二六三”舉措推進情況，對照年度績效考核指標和重點工作，對四季度工作提出重點提示和建議。公司領導結(jié)合分管領域進行點評，并就四季度工作作出部署。

朱震圍繞沖刺四季度，推動落實全年經(jīng)營目標任務提出要求：一是全力以赴完成年度績效目標任務。全系統(tǒng)上下要深入貫徹落實集團2025年“融合發(fā)展”主基調(diào)工作要求，強化擔當，凝聚合力，錨定全年工作目標不放松，全力以赴沖刺四季度；二是強化責任實行清單化管理。10月份，各事業(yè)部、子公司和各職能部門，要全面對照年度目標任務，系統(tǒng)梳理差距不足，實行清單管理，責任到人，確保各項經(jīng)營管理措施落實到位。職能部門要切實發(fā)揮專業(yè)支撐和服務保障作用，加強對各業(yè)務條線的指導、推動和監(jiān)督；三是持續(xù)推進“二六三”舉措見實效。貫徹落實集團領導多次調(diào)研提出的工作要求，以更高站位、更實舉措推動重點任務攻堅破局，見到實效。國慶中秋期間做好在施項目、辦公場所安全檢查、值班安排，強化風險防控，確保經(jīng)營安全。

黨委書記、董事長孫亞龍圍繞經(jīng)營管理、聚力破局和加強作風建設等在總結(jié)講話中強調(diào)，一是認真落實“二六三”工作舉措。職能部門對照績效考核指標，系統(tǒng)梳理業(yè)務條線計劃，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，提出改進建議。各事業(yè)部、子公司優(yōu)化協(xié)同經(jīng)營機制，強化應收賬款催收，推動全年績效目標實現(xiàn)；二是高質(zhì)量推進重點工作落實。在深入調(diào)研基礎上，編制好“十五五”規(guī)劃，確保規(guī)劃具備開放性和實效性。堅持不懈抓好安全質(zhì)量運營，依托體系落實三級審核，推動品牌持續(xù)提升；三是要持續(xù)抓好作風建設。深化學習教育成果，毫不松懈貫徹落實中央八項規(guī)定精神。認真組織學習集團黨代會、公司黨員大會“兩委”報告精神，牢固樹立問題導向、目標導向和結(jié)果導向，推動難點問題有效破解。“兩節(jié)”期間全體干部員工要嚴守紀律、清廉過節(jié)，確保安全穩(wěn)定。

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