集團副總工程師周紅波等調研指導天咨公司
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周紅波充分肯定了天咨公司對運營管理工作的高度重視，他強調要處理好集團BMP系統(tǒng)與天咨公司現(xiàn)有生產系統(tǒng)的關系，梳理好項目與項目群劃分、預算編制方法、審批流程等，采取先行試點的方式，有力推進集團運營管理制度貫徹落實和系統(tǒng)實施應用工作。他還就天咨公司科研工作提出指導性意見，并表示，集團將在科研、信息化建設等方面繼續(xù)給予全力支持。
楊振林表示，將按照集團部署全力推進信息化工作，結合天咨公司系統(tǒng)實際妥善處理好項目與項目群劃分、集團BMP系統(tǒng)與現(xiàn)有生產系統(tǒng)對接等事項，堅決不會形成“兩張皮”。
孫亞龍對集團在運營管理、信息化建設等方面的大力支持表示感謝。他表示，信息化系統(tǒng)是集團對天咨公司的一項重要賦能，天咨公司將作為重點工作積極謀劃，大力推進，為“十四五”高質量發(fā)展打好良好基礎。天咨公司一定會積極貫徹落實集團對天咨發(fā)展要求，緊緊抓住混改帶來的機遇，主動作為，努力實現(xiàn)把天咨公司打造成為京津冀區(qū)域領先的工程咨詢品牌企業(yè)和集團區(qū)域業(yè)務發(fā)展平臺的目標。