以城市更新理念推動城市停車機制研究——天咨公司在世界銀行項目咨詢服務上取得新進展
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天津市中心城區核心區綠色交通改善工程及規劃停車場點位圖
路內停車泊位數計算示例圖
該項目是宏亞咨詢公司參與的首個世界銀行項目，同時也是宏亞咨詢公司在特大城市核心區停車機制研究領域的一次突破性探索和嘗試。針對天津市中心城區核心區多為老城區且商業設施集中、停車資源分散、停車秩序混亂、停車信息難以獲取等問題實際，宏亞咨詢公司主要圍繞進行以下幾個方面開展研究工作：一是按照《天津市推動城市停車設施發展實施方案》有關要求，將城市更新理念融入研究工作，通過對區域內停車現狀進行調查和分析，結合大量基礎數據，對區域內未來停車發展趨勢和需求進行了預測。二是根據數據分析結果，建立了區域路內停車容量優化模型和路內停車動態調整方案，并結合該區域內慢行交通改善工程有關要求，提出了機動車停車運營改善方案，促進區域內慢行交通發展。三是為解決停車設施建設融資難問題，提出了“積極投資—建設活躍—優質服務—經營收益—獲取回報”的工作機制，推動天津停車產業發展步入規范化、制度化的良性循環軌道。
公眾積極參與停車調查問卷及停車現狀圖
該項目的研究，不僅為改善天津城市交通環境、緩解中心城區核心區停車難問題提供了有力支撐，也為全國大城市老城區更新中停車設施規劃建設和管理運營提供了借鑒，其中相關研究結果更被天津市城市管理委員會、天津市城市公用事業管理局等行業主管單位采納。下一步，宏亞咨詢公司將認真貫徹落實黨的二十大報告提出的“加快轉變超大特大城市發展方式，實施城市更新行動，打造宜居、韌性、智慧城市”的最新要求，抓住天津大力推進城市更新的有利時機，借助建科集團優勢資源，不斷提升咨詢服務水平，積極打造城市更新專業技術智庫，推動地區經濟高質量發展，以實際行動詮釋“為城市、為未來”的品牌價值。