集團副總工程師周紅波等調研指導天咨公司
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周紅波充分肯定了天咨公司對運營管理工作的高度重視，他強調要處理好集團BMP系統與天咨公司現有生產系統的關系，梳理好項目與項目群劃分、預算編制方法、審批流程等，采取先行試點的方式，有力推進集團運營管理制度貫徹落實和系統實施應用工作。他還就天咨公司科研工作提出指導性意見，并表示，集團將在科研、信息化建設等方面繼續給予全力支持。
楊振林表示，將按照集團部署全力推進信息化工作，結合天咨公司系統實際妥善處理好項目與項目群劃分、集團BMP系統與現有生產系統對接等事項，堅決不會形成“兩張皮”。
孫亞龍對集團在運營管理、信息化建設等方面的大力支持表示感謝。他表示，信息化系統是集團對天咨公司的一項重要賦能，天咨公司將作為重點工作積極謀劃，大力推進，為“十四五”高質量發展打好良好基礎。天咨公司一定會積極貫徹落實集團對天咨發展要求，緊緊抓住混改帶來的機遇，主動作為，努力實現把天咨公司打造成為京津冀區域領先的工程咨詢品牌企業和集團區域業務發展平臺的目標。